LATAM, Toyota e AMAGGI discutem ESG como agenda da sociedade no Aberje Trends

Em um contexto de polarização, disputas geopolíticas e questionamentos sobre a agenda ESG, manter compromissos de longo prazo exige mais do que metas ambientais: demanda comunicação capaz de traduzir complexidade, fortalecer a confiança e dialogar com públicos diversos. Essa foi a principal conclusão do painel “Brasil depois da COP: como manter a confiança e os compromissos de ESG em meio ao caos global”, realizado durante o Aberje Trends 2026, na última segunda-feira (22), no Teatro MASP, em São Paulo. O encontro integrou a programação do evento, dedicada a discutir como a comunicação corporativa transforma confiança, legitimidade e credibilidade em ativos estratégicos para as organizações.

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Mediado por Nayara Figueiredo, repórter especial do Valor Econômico e da Globo Rural, o painel reuniu Eduardo Macedo, head de Assuntos Públicos e Relações Institucionais da LATAM Brasil; Juliana Lopes, diretora de ESG e Comunicação e presidente da Fundação AMAGGI; e Ricardo Castellani, gerente geral de Comunicação da Toyota.

Para Eduardo Macedo, a agenda ESG amadureceu nos últimos anos e passou a extrapolar os limites das organizações. “ESG vira agenda da sociedade”, afirmou. Segundo ele, a evolução do debate incorporou temas de governança e responsabilidade social, tornando indispensável que as marcas institucionais construam valores capazes de orientar toda a atuação das empresas. Nesse cenário, acrescentou, organizações precisam dialogar com stakeholders cada vez mais diversos.

Comunicar a complexidade

Os participantes defenderam que a comunicação tem papel decisivo para tornar temas complexos compreensíveis sem reduzir sua profundidade. Ricardo Castellani observou que a sustentabilidade também passou a ser alvo da polarização e da desinformação. “As empresas precisam ser educadoras”, afirmou. Ao lembrar os impactos de um evento climático extremo sobre a fábrica da Toyota em 2025, destacou que a coerência entre discurso e prática fortalece a reputação e que soluções como o híbrido flex representam uma resposta pragmática às características do mercado brasileiro. “Temos que tornar o ESG compreensível pelo público”, resumiu.

Na AMAGGI, Juliana Lopes apresentou o posicionamento “Beyond Commodities”, desenvolvido ao longo de quatro anos para expressar a diversidade de atuação da companhia. Segundo ela, comunicar sustentabilidade no agronegócio exige dialogar simultaneamente com produtores, investidores, clientes, governos, colaboradores e organizações da sociedade civil. Após a COP30, acrescentou, o setor passou a reconhecer ainda mais o valor estratégico da comunicação. “O agro percebeu a importância da comunicação”, afirmou, ressaltando que investidores continuam cobrando compromissos relacionados ao ESG.

Ao abordar o cenário pós-COP, os executivos defenderam que a continuidade da agenda dependerá da combinação entre políticas públicas, inovação e comunicação consistente. Para Macedo, o avanço dos combustíveis sustentáveis na aviação ainda exige condições regulatórias adequadas, enquanto Castellani avaliou que o Brasil reúne vantagens competitivas para ampliar soluções baseadas em biocombustíveis e exportar sua experiência em etanol – mas que ainda depende de políticas públicas adequadas para isso.

O Aberje Trends 2026 teve patrocínio master da B3; patrocínio da ArcelorMittal, BHP, Gerdau, Itaú Unibanco, LATAM Airlines, Stellantis e Vale; apoio da Cortex, CPFL Energia, FGV Comunicação, Natura e Toyota; e parceria de mídia da UM BRASIL e Revista PB.