Em um cenário de jornadas mais flexíveis e variados tipos de vínculo entre organizações e seus empregados, dentro de um conceito anywhere office e também a partir de alterações de legislação, questões como gestão de mudança, marca empregadora e capacidade para alinhamento, engajamento e diálogo à distância se tornam fundamentais. Estabelecer e propagar um mindset digital e desenvolver um perfil comunicador junto a cada empregado para viabilizar a geração descentralizada de conteúdos, permitindo identificar influenciadores internos e dinamizando as trocas de informação e opinião por meio de ferramentas interativas, é preocupação dos profissionais desta interface. Este Comitê pretende discutir o potencial multicanal da comunicação com empregados (aplicativos mobile, intranet social, microblogging, digital signage, gamification, inteligência artificial, internet das coisas, chatbot, comunidades virtuais, TV corporativa, push notification), despertando diferentes e complementares linguagens e propostas de aproximação, buscando aceleração de processos sem descuidar da saúde física e mental das equipes.
IntegrantesCoordenador: Vivian Rio Stella, Escola Aberje de Comunicação
* os integrantes serão definidos em processo de candidatura e de seleção entre 18/01/2021 e 18/02/2021.
Comunicação e Relacionamento com Mídias e Influenciadores
Inscreva-seA promoção da visibilidade midiática e seu papel relevante na construção de identidade e reputação de organizações, marcas e pessoas têm tomado parte do cotidiano da Comunicação Corporativa há muito tempo. É preciso discutir o panorama de descentralização das fontes de conteúdo e a expansão da credibilidade, não ficando mais restrito ao veiculado pela imprensa com profissionais responsáveis em seus canais originais (televisão, rádio, jornal, revista). Há necessidade de recriação de instrumentos como releases, press-kits, sugestão de pautas, coletivas e porta-vozes e a inclusão de gestão de redes sociais (Facebook, Twitter, Linkedin, Instagram, TikTok, Pinterest e Youtube, e suas variadas funcionalidades) – e quanto isto impacta na forma de medição de performance. Este Comitê pretende debater este espectro de desafios, incluindo os impactos da LGDP nos cadastros e relacionamentos e os novos formadores de opinião e os influenciadores – produtores de conteúdo de temas da atualidade com estilo pessoal e intimista, com alto ou ultra-segmentado alcance a partir de conversas com comprovado efeito de conexão e confiança. Serão analisadas melhores práticas para critérios (número de seguidores, tom de voz, causas e valores, grau de relevância), engajamento, alcance e alinhamento com a narrativa de marcas.
IntegrantesCoordenador: Luiz Chinan, Escola Aberje de Comunicação
* os integrantes serão definidos em processo de candidatura e de seleção entre 18/01/2021 e 18/02/2021.
Uma estratégica, ampliada e contínua interlocução entre empresas, atores da sociedade civil organizada, instituições de ensino e pesquisa, associações setoriais ou temáticas, sindicatos e poder público – em todas as suas instâncias – é fundamento de um processo democrático e legítimo. Essa conversa, e eventuais negociações necessárias e decorrentes de foco e prioridade, atendo-se ao máximo ao interesse e benefício comuns, depende de escuta sistemática, monitoramento inteligente de dados e contexto, oferta de conteúdo relevante e confiável e comunicação articulada e ágil em múltiplos canais e linguagens – tudo executado com transparência e estímulo à participação. As interrelações entre assuntos corporativos, relações institucionais e comunicação corporativa são evidentes e imprescindíveis e merecem alinhamento. Este Comitê pretende discutir estrutura, report, formação e competências da equipe, escopo de atuação (assuntos e stakeholders), contribuição para efetividade do negócio, interação com mercado fornecedor, diferenciação de olhar por segmentos, novas frentes de atenção (compliance, diversidade, critérios ESG, transformação digital, atuação multistakeholder) – sempre sob a perspectiva da contribuição da comunicação, buscando uma aprendizagem cruzada e efetiva entre os membros.
IntegrantesCoordenador: Ágatha Camargo Paraventi, Escola Aberje de Comunicação
* os integrantes serão definidos em processo de candidatura e de seleção entre 18/01/2021 e 18/02/2021.
Considerando que engajamento dos investidores em específico e o comportamento dos stakeholders em geral estão levando as organizações a se reinventarem e que a regulação força, cada vez mais, alguns cuidados na agenda de operação, sobrevivência e desenvolvimento de negócios, é preciso discutir a adoção e defesa de valores e critérios ESG (sigla do inglês Environmental, Social and Governance – ou, em português, ASG – Ambiental, Social e Governança). Esse conjunto de pontos de ação e análise é cada vez mais pilar fundamental da reputação organizacional e indica solidez, custos mais baixos e maior resiliência em meio às incertezas e vulnerabilidades. Este comitê pretende discutir a relação de ESG com a Agenda 2030 do Pacto Global e os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e a inclusão de perspectivas como capital social, capital humano, liderança e inovação, tudo sob o ponto-de-vista também da Comunicação Corporativa (“walk the talk”, transparência, diálogo, materialidade, relatoria, canais e linguagens de comunicação) para colocar os stakeholders no centro do processo de decisão e conectar objetivos, ações e resultados aos efeitos desejados nas várias frentes de cuidado, bem como construindo indicadores claros da atuação ESG.
IntegrantesCoordenador: Natalia Tamura, Escola Aberje de Comunicação
* os integrantes serão definidos em processo de candidatura e de seleção entre 18/01/2021 e 18/02/2021.
