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21 de agosto de 2026

CI Leaders: Fortalecendo a Comunidade de Lideranças da Comunicação Interna de grandes empresas

Rafael Calia
Maurício Talão (Clima Comunicação), Perla Amabile (Be Intelligence), Alexandre Hampf (Clima Comunicação), Terena Tamai (Be Intelligence), Rafael Calia (Clima Comunicação) (foto: Equipe DMOURA Audiovisual)
 
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O CI Leaders vem se consolidando como um formato inovador dentro do mercado de Comunicação Interna. Mais do que um evento pontual, a iniciativa reflete o movimento que a Clima Comunicação vem puxando para construir uma comunidade dedicada ao desenvolvimento da área, reunindo lideranças dispostas a debater os desafios da CI e a pensar, coletivamente, os próximos passos da profissão.

Sendo assim, a Comunicação Interna de grandes empresas voltou a ser tema de discussão em São Paulo durante a terceira edição do CI Leaders, evento promovido pela Clima Comunicação e pela Be Intelligence. O encontro reuniu líderes e profissionais de Comunicação Interna, Cultura e áreas relacionadas para uma tarde de conteúdo e trocas voltada a discutir como a área pode conquistar relevância em meio ao excesso de canais, ferramentas e informações disponíveis atualmente nas organizações.

Uma pergunta, inúmeras respostas

O ponto de partida das discussões foi uma pergunta considerada simples na forma, mas complexa na resposta: “Como a Comunicação Interna pode se destacar diante de tantos ruídos?”. Ao longo das conversas, ficou evidente que o embate não está necessariamente na produção de mais conteúdos ou na criação de cada vez mais novos canais. Para os participantes, o desafio está relacionado a compreender como as pessoas mudaram, como constroem identidade e senso de pertencimento e como escolhem aquilo que efetivamente merece atenção.

Algoritmos invisíveis e a disputa pela atenção

Um dos temas discutidos foi os algoritmos invisíveis, em referência à disputa constante por atenção em meio a feeds, mensagens, notificações e demandas profissionais e pessoais que competem pelo mesmo recurso, o tempo.

Nesse contexto, aumentar o volume de comunicação interna tende a ampliar o problema ao invés de resolvê-lo, o que reforça a necessidade de curadoria e priorização por parte das equipes responsáveis pela comunicação corporativa.

Pertencimento se constrói na prática

Os debates também abordaram a relação entre comunicação e pertencimento, destacando que a cultura organizacional não depende exclusivamente de campanhas para existir, mas se manifesta nas decisões da liderança, nos comportamentos reconhecidos e tolerados e nas experiências cotidianas dentro das empresas.

Outro ponto levantado foi a limitação de segmentações tradicionais, como geração, cargo ou região, para compreender públicos internos cada vez mais diversos e multifacetados.

O papel da liderança na comunicação

Ainda durante as discussões do encontro, foi visto que quando um líder não dialoga com sua equipe ou não contextualiza decisões, a resposta não deveria ser a criação de mais um comunicado pela área de CI, e sim o fortalecimento da atuação da própria liderança como comunicadora.

A edição consolidou ainda mais a relevância da área

O evento fez parte de uma série que já soma três edições realizadas em São Paulo. A programação incluiu apresentações, dinâmicas em grupo e momentos de networking entre os participantes, encerrados com um happy hour que permitiu às lideranças presentes trocar vivências e experiências de forma mais descontraída.

Ao final, os presentes foram convidados a refletir sobre qual movimento pretendem liderar dentro de suas organizações nos próximos meses, a partir dos temas discutidos ao longo do encontro.

De acordo com Alexandre Hampf, CEO do Clima Group, a terceira edição do CI Leaders, “foi um evento totalmente diferenciado com o objetivo de inovar no formato e inovar nas conversas. Juntamos mais de 40 grandes empresas do mercado e realmente o resultado da dinâmica foi surpreendente.”

Rafael Calia, Gerente de Marketing e Novos Negócios da Clima Comunicação, coloca: “o objetivo do evento é fomentar conversas e mostrar que a área ocupa de fato um lugar estratégico dentro das organizações, só precisa se apropriar.”

A Clima Comunicação segue produzindo conteúdos e reunindo lideranças de Comunicação Interna e Cultura em iniciativas como o CI Leaders. Acompanhe as próximas edições!

Mais informações sobre o CI Leaders aqui.

Os artigos aqui apresentados não necessariamente refletem a opinião da Aberje e seu conteúdo é de exclusiva responsabilidade do autor.

Rafael Calia

Rafael Calia acredita na maior posição estratégica da Comunicação Interna dentro das organizações. É sócio do Clima Group e gerente de marketing e negócios da Clima Comunicação, onde lidera toda a área de marketing com o objetivo de gerar conteúdo de valor para o mercado e apoiar a CI a se consolidar como ativo estratégico de negócio. Tem 10 anos de experiência em marketing e posicionamento de marcas. É formado em Publicidade e Propaganda pela Universidade Tuiuti do Paraná, com intercâmbio em Comunicação pela Universidade do Algarve, em Portugal, e tem MBA em RevOps pela ESPM.

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