COP30: Comunicação como herança, consciência e potência política

Publicado originalmente no Anuário da Comunicação Corporativa 2025

A COP30, programada para ocorrer em Belém, no Pará, representa muito mais do que um fórum técnico para negociações climáticas − ela se apresenta como a possibilidade de ser um ponto de inflexão para o reposicionamento do Brasil e da Amazônia no centro do debate climático global. Assim como a Rio 92 projetou o País como protagonista na construção de uma agenda ambiental multilateral, a COP30 tem potencial para redefinir o papel da comunicação na governança climática do século XXI. Mas, para que essa oportunidade se traduza em legado duradouro, é imprescindível reconhecer a comunicação como vetor estratégico de transformação − e não apenas uma ferramenta de suporte.

Essa perspectiva está no cerne da Carta Aberje para Comunicadores, que propõe diretrizes práticas e éticas para a atuação de profissionais de comunicação antes, durante e depois da conferência. Mais do que uma convocação à ação, o documento estabelece um compromisso com a verdade, a ciência e a pluralidade de vozes, sobretudo da Amazônia. A Aberje defende que a comunicação precisa ser clara, acessível e orientada para a ação, mas também alerta para a necessidade de proteger o debate público da desinformação e da manipulação que ameaçam a agenda climática. Não se trata apenas de comunicar para informar. Trata-se de comunicar para engajar, mobilizar, fiscalizar − e, acima de tudo, transformar. Sob uma perspectiva econômica, a COP30 será também uma arena de disputa simbólica e reputacional. A narrativa da transição ecológica será construção coletiva entre países, setores produtivos  e  corporações. E, nesse cenário, a comunicação será decisiva na alocação de confiança, legitimidade e recursos.

Essa consciência não é nova. Já em 2007, no documento A comunicação organizacional frente ao seu tempo, a Aberje apontava a emergência de um novo papel social do comunicador diante de desafios globais como a desigualdade e a crise ambiental. Como se lê no texto: “O aquecimento global, para gerar uma catástrofe, precisa do contrário da guerra nuclear: que não se faça nada”. A omissão, nesse caso, é também uma forma de ação − e os comunicadores não podem se furtar à responsabilidade de agir com consciência histórica, articulando ética, técnica e narrativa.

É nesse sentido que a comunicação se torna também um instrumento de governança. Como mediadora entre a ciência e a sociedade, entre decisões técnicas e sentimentos coletivos, entre o agora e o futuro, a comunicação deve construir pontes e abrir caminhos para novos pactos sociais. Pactos que não se firmam apenas com metas e métricas, mas com histórias compartilhadas, afetos coletivos e compromissos públicos que resistam ao tempo.

A centralidade da Amazônia na COP30 impõe um dever adicional: reconhecer, valorizar e amplificar os saberes locais. Isso não é apenas uma demanda de justiça simbólica; é uma exigência estratégica. Sem a escuta ativa e a participação das populações da região qualquer narrativa ambiental corre o risco de soar colonizadora ou instrumentalizada.

A COP30 será lembrada por sua capacidade de gerar compromissos? Talvez. Mas esperamos que seja lembrada também pela emergência de uma nova cultura comunicacional: mais comprometida, mais plural, mais conectada às urgências do tempo presente. Para isso, os comunicadores precisarão assumir o papel que lhes cabe: não o de espectadores do futuro, mas o de cocriadores de realidades possíveis.

Que a comunicação, enfim, não seja apenas o meio, mas a mensagem de uma nova era.

Paulo Nassar

Diretor-presidente da Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (Aberje); professor titular da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA-USP); doutor e mestre pela ECA-USP. É coordenador do Grupo de Estudos de Novas Narrativas (GENN), da ECA-USP e pesquisados no campo da interface entre Comunicação e Antropologia. Docente de mestrado e doutorado (PPGCOM ECA-USP) desde 2006, onde ministra, juntamento com o Prof. Dr. Luiz Alberto de Farias, a disciplina stricto sensu “Memórias Rituais, Narrativas da Experiência”. Pesquisador da British Academy (University of Liverpool) – 2016-2017. Entre outras premiações, recebeu o Atlas Award, concedido pela Public Relations Society of America (PRSA, Estados Unidos), por contribuições às práticas de relações públicas, e o prêmio Comunicador do Ano (Trajetória de Vida), concedido pela FundaCom (Espanha). É coautor dos livros: Communicating Causes: Strategic Public Relations for the Non-profit Sector (Routledge, Reino Unido, 2018); The Handbook of Financial Communication and Investor Relation (Wiley-Blackwell, Nova Jersey, 2018); O que É Comunicação Empresarial (Brasiliense, 1995); e Narrativas Mediáticas e Comunicação – Construção da Memória como Processo de Identidade Organizacional (Coimbra University Press, Portugal, 2018).

Hamilton dos Santos

Jornalista, mestre e doutor em Filosofia, ambos pela Universidade de São Paulo (USP). Também é formado em Administração de Empresas pela Stanford Global Business School. Tem experiência em diversas redações dos principais veículos de comunicação do Brasil e como diretor de Recursos Humanos da Editora Abril, onde trabalhou por 20 anos. Atualmente é diretor executivo da Aberje – Associação Brasileira de Comunicação Empresarial, representa a instituição na Global Alliance For Public Relations and Communication Management e é membro da Page Society, do Conselho da Poiésis e um dos líderes do movimento “Tem Mais Gente Lendo”.