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28 de fevereiro de 2025

Levantamento realizado junto ao LiderCom aponta prevalência do modelo híbrido de trabalho nas organizações

Análise realizada com 60 empresas de mais de 30 setores mostra que empresas ainda testam formatos de trabalho
Redação Portal Aberje
Crédito: Alex Kotliarskyi/Unsplash
 
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Um levantamento realizado junto aos membros do LiderCom, plataforma voltada para lideranças sêniores da comunicação corporativa, avaliou as modalidades de trabalho adotadas pelas empresas associadas à Aberje. A análise sistematizou informações de 60 empresas associadas, de mais de 30 setores, sobre as práticas adotadas para escritórios e times administrativos. O resultado aponta que o modelo híbrido é predominante, refletindo a busca por equilíbrio entre presença física e flexibilidade.

Entre as empresas participantes, 30% adotam o modelo de três dias presenciais e dois dias remotos, enquanto 27% operam com dois dias presenciais e três dias em home office. Apenas 4% das companhias trabalham em regime totalmente remoto, realidade mais frequente em setores digitalizados, como serviços e tecnologia. Já o modelo flexível, que permite aos colaboradores decidirem onde e quando trabalhar, é adotado por 11% das organizações.

Principais números do levantamento

  • 30% das empresas adotam três dias presenciais e dois dias remotos (modelo híbrido);
  • 27% operam com dois dias presenciais e três dias em home office;
  • 19% atuam de forma totalmente presencial;
  • 11% adotam o modelo flexível;
  • 4% trabalham exclusivamente em regime remoto.

A análise também destacou a tendência crescente de retorno aos escritórios em setores como automotivo, papel e celulose, energia e saúde. Nessas áreas, 19% das empresas respondentes operam em regime totalmente presencial nos escritórios e operações, indicando que a presença física ainda é essencial para os seus modelos de negócio.

Embora o modelo híbrido seja majoritário, a pesquisa revela que algumas empresas ainda estão experimentando novas abordagens para conciliar produtividade, engajamento e bem-estar dos colaboradores. O levantamento reforça que as modalidades de trabalho continuam em transformação, com as organizações buscando formatos que aliem eficiência operacional, preservação da cultura organizacional e flexibilidade para os profissionais.

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ARTIGOS E COLUNAS

  • Paulo NassarOs últimos territórios livres dos algoritmos (Por que os rituais voltaram a importar)
  • Ciça VallerioOnde as empresas ainda estão tropeçando em riscos e saúde mental
  • Paulo NassarAberje Trends – Afirmação da Comunidade

Destaques

  • Victor Pereira publica artigo sobre legitimidade organizacional na revista Problemas Brasileiros
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