KPMG analisa impactos e perspectivas das empresas familiares na pandemia

As empresas familiares do Brasil e da América do Sul foram significativamente afetadas durante a pandemia, sendo duas as variáveis mais afetadas: receitas de vendas e folha de pagamentos. Enquanto 68% dos líderes sul-americanos confirmam que a receita foi duramente afetada, o número de empregados caiu 10,3% em média. Essas são algumas das conclusões da pesquisa “As empresas familiares na América do Sul e a Covid-19”, conduzida pela KPMG e o Projeto STEP com 2.493 empresas familiares do mundo, sendo 305 da América do Sul. O objetivo foi capturar experiências e aprendizados adquiridos por estas organizações durante a pandemia, abordando aspectos relacionados com estrutura, operação e perspectivas de crescimento.

 “As empresas familiares tiveram que repensar estratégias de desenvolvimento e se adaptar às incertezas. Tanto no âmbito global quanto no regional, seus líderes adotaram quatro estratégias principais para amortecer os efeitos da pandemia. Essas ações incluíram, basicamente, reduzir custos trabalhistas e operacionais, diferir pagamentos, cortar investimentos e revisar a remuneração dos executivos”, afirma Jubran Coelho, sócio-líder de Private Enterprise da KPMG no Brasil e na América do Sul.

 A pesquisa também revelou que quase metade (41%) delas enfrentaram a crise sanitária reduzindo ou eliminando custos operacionais e investimentos, principalmente com o corte de despesas de escritório e postergação de despesas com Pesquisa & Desenvolvimento e lançamento de produtos. 

 Na comparação com a amostra global, predominam, na América do Sul, empresas de porte relativamente menor, com folha de pagamento de menos de 20 profissionais para 43% dos líderes sul-americanos. Na amostra global, 36% dos respondentes pertencem a pequenas empresas familiares, enquanto 26% exercem atividades em organizações com folha de pagamento superior a 200 funcionários, com destaque para Estados Unidos (29%) e Reino Unido (40%).

 Apesar de Brasil e Equador terem grandes empresas familiares com valores similares ou superiores à média global, apenas 19% dos líderes sul-americanos pertencem a grandes empresas. A Argentina foi o país que menos contribuiu com grandes empresas familiares em relação ao total regional, já que 70% dos seus representantes pertencem a pequenas empresas familiares.

 “A recuperação econômica deve demorar mais que o previsto e as empresas familiares precisam implementar estratégias de desenvolvimento no mercado interno para impulsionarem negócios e gerarem empregos. A capacidade de adaptação nesse período repleto de incertezas está sendo determinante para que a crise possa ser superada com sucesso”, afirma Carolina Oliveira, sócia-diretora de Private Enterprise da KPMG no Brasil.

 Sobre setores econômicos, as empresas familiares da América do Sul atuam principalmente com serviços (66%). Na Argentina há uma contribuição significativa das empresas familiares para a produção primária (50%). No caso de Brasil, Colômbia, Equador e Venezuela, há maior presença em serviços (52%, 68%, 65% e 76%, respectivamente), com empresas mais ligadas ao varejo, especialmente no Brasil, e no setor da construção (18%, 9%, 8% e 3%, respectivamente). 

 Entre os países da região com empresas familiares mais prejudicadas pela pandemia, estão Brasil (com 68% confirmando queda de receita em função da crise), Colômbia (71%) e Venezuela (75%). Argentina e Equador foram, segundo os respondentes, menos afetados, com 57% e 44%, respectivamente, das receitas mantidas ou aumentadas.

 O conteúdo está disponível na íntegra no link – https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/br/pdf/2021/05/empresas-familiares-America-Sul-Covid-19.pdf