Inter, exceção à regra do Marketing Esportivo

David Grinberg*
Publicado originalmente no Blog do David Grinberg
Como toda regra, é necessário uma exceção para comprová-la. E foi o que aconteceu neste campeonato brasileiro, com o rebaixamento do Internacional para a segunda divisão.
Se por um lado discutimos neste mesmo blog as razões pelas quais o Palmeiras mereceu conquistar o título nacional (leia mais em Palmeiras também foi campeão fora de campo), acho válido refletir os porquês o time gaúcho caiu mesmo sendo um bom exemplo em gestão e administração.
Confesso que, do ponto de vista de Marketing Esportivo, não tenho muitos argumentos para explicar essa queda. Afinal, o Inter ao longo dos últimos anos foi um dos times que mais se desenvolveu fora de campo.
Foi um dos precursores do programa Sócio Torcedor e hoje conta com mais de 150 mil pagantes; possui estádio moderno e patrocinadores fixos que geram valor agregado para os fãs, marca e, consequentemente finanças da agremiação. Consegue manter uma das maiores receitas do futebol brasileiro, com mais de R$ 300 milhões/ano, e vem reduzindo de maneira consistente suas dívidas.
Ou seja, fez tudo que a teoria manda, mas o resultado foi totalmente o oposto do esperado!
Alguns podem dizer que problemas políticos recentes e momentâneos impactaram para que clube chegasse ao pior fato da sua história dentro de campo. Acho difícil, pois conflitos e problemas administrativos são inerentes a qualquer instituição, inclusive aquelas de maior sucesso. Não se deve estabelecer qualquer relação direta neste caso.
Enfim, tentei encontrar algumas respostas para este caso tão particular, em que boa gestão = má performance. Inclusive até busquei ajuda no grande livro “A Bola não Entra por Acaso” (Ferran Soriano, Ed. Principio, 2009), mas nada!
Me convenci que neste caso, a bola não entrou mesmo por ruindade dos jogadores e não de seus dirigentes.
*Com quase 20 anos de experiência no mercado de comunicação e esporte, David Grinberg é Diretor de Comunicação Corporativa do McDonald’s no Brasil e também responsável pelos projetos esportivos da marca na América Latina.
ARTIGOS E COLUNAS
Ciça Vallerio Onde as empresas ainda estão tropeçando em riscos e saúde mentalPaulo Nassar Aberje Trends – Afirmação da ComunidadeLuis Alcubierre A IA influencia stakeholders, mas não é um deles
Destaques
- Aberje lança relatório sobre o Web Summit Rio 2026
- Paulo Nassar publica artigo sobre Justiça e legitimidade institucional n’O Globo
- Nova edição da BRpr destaca brasilidade, reputação e tendências globais da comunicação
Notícias do Mercado
- FSB Holding integra dados, tecnologia e inteligência em nova estrutura
- Alter lança e-book sobre comunicação responsável de narrativas LGBTQIAPN+
- Rede Tênis lança Relatório Anual 2025 com resultados de impacto social e formação esportiva






























