Saúde mental ganha espaço nas estratégias corporativas e fortalece cultura de bem-estar nas empresas

Ao longo da última década, a preocupação com a saúde mental passou a ocupar um lugar central nas políticas de pessoas e na cultura organizacional de diversas empresas. O tema, que ganhou ainda mais relevância após a pandemia, deixou de ser tratado como uma pauta complementar e passou a integrar as estratégias de gestão, engajamento e produtividade. Entre as companhias que vêm se destacando nesse movimento está a Vibra, associada à Aberje, que estruturou o programa EstarBem, voltado à promoção contínua do bem-estar físico e emocional de seus colaboradores.

O programa beneficia mais de quatro mil colaboradores e seus dependentes. Ele oferece até 30 sessões gratuitas de terapia por ano, atendimento psiquiátrico, acesso a plataformas de meditação, monitoramento de bem-estar, incentivo à atividade física e o uso do aplicativo VIK, que estimula hábitos saudáveis por meio de gamificação. Ainda este ano, será lançado o programa Embaixadores de Saúde Mental, que capacita colaboradores para atuarem como pontos de escuta e apoio em suas equipes.

Segundo Aspen Andersen, vice-presidente de Gente, Tecnologia e ESG da Vibra, o diferencial está na integração entre o cuidado e a cultura da empresa. “O cuidado com a saúde mental não é tratado como algo pontual, mas como parte essencial do nosso ambiente de trabalho. Criamos uma cultura sustentável de bem-estar que impacta diretamente na produtividade, no engajamento e no clima organizacional”, afirma.

A liderança tem papel decisivo nesse processo. Além de treinamentos sobre gestão humanizada, segurança psicológica e comunicação não violenta, a empresa promove encontros mensais entre o CEO e gestores, estimula a prática de atividades físicas, realiza exames preventivos e avaliações ocupacionais. Esses espaços fortalecem a abertura ao diálogo e ajudam a derrubar tabus associados à saúde mental no trabalho.

Os resultados, segundo a companhia, já podem ser observados na redução do absenteísmo, na maior adesão aos atendimentos psicológicos e na melhora dos índices de clima organizacional. As ações são adaptadas de acordo com o perfil dos colaboradores: atividades presenciais para equipes operacionais, soluções digitais para os escritórios e formações específicas voltadas às lideranças.

O compromisso da Vibra com o bem-estar está conectado à sua agenda de diversidade, equidade e inovação. Iniciativas como a Carta Compromisso com a Vida, que prioriza o respeito e a segurança acima dos resultados operacionais, e o apoio a startups lideradas por mulheres, por meio do Vibra co.lab e do Vibra Ventures, reforçam a transformação cultural em curso. Capacitação, mentoria e oportunidades de investimento estimulam a participação feminina no setor de tecnologia e impulsionam soluções inovadoras alinhadas aos valores da companhia.

“Nosso compromisso com o bem-estar caminha junto com a promoção da diversidade, da equidade e da inovação. Ao investir em saúde mental, em um ambiente inclusivo e em iniciativas que ampliam a participação feminina na tecnologia, reafirmamos que cuidar das pessoas é parte essencial da nossa estratégia – e isso começa pela escuta, pelo acolhimento e pela promoção ativa da saúde”, conclui Andersen.

Outras experiências

Outras empresas associadas à Aberje também vêm estruturando programas voltados à saúde mental como parte de suas estratégias de gestão e cultura organizacional.

A Gerdau mantém os programas +Cuidado e Viver+, que oferecem suporte psicológico, social, jurídico e financeiro, de forma gratuita e confidencial, 24 horas por dia. Apenas em 2024, o programa +Cuidado atendeu mais de 4 mil pessoas. Outro destaque é o programa Ciclos, que promove diálogos sobre temas ligados à saúde da mulher, como a menopausa, contribuindo para derrubar tabus e estimular conversas abertas sobre o tema. Somadas, as ações de bem-estar impactaram mais de 10 mil colaboradores no último ano.

O A.C.Camargo Cancer Center também tem incorporado o cuidado emocional à rotina dos profissionais. Desde 2023, a instituição oferece acompanhamento psicológico individual, rodas de conversa e práticas integrativas voltadas, inicialmente, às equipes da oncologia pediátrica – que enfrentam altos níveis de sobrecarga emocional. Mais de 100 profissionais já participaram das ações, que estão sendo ampliadas para outras áreas. Além disso, um novo programa de mentoria permitirá que profissionais experientes ofereçam suporte emocional e técnico aos recém-chegados, fortalecendo a rede de apoio interna.