EVENTOS
Comunicação, reparação e futuro da mineração: os desafios da Samarco dez anos após o rompimento da barragem de Fundão
Evento exclusivo
Este encontro é exclusivo para membros dos grupos LiderCom e LiderCom Next.
Se tiver dúvidas, entre em contato pelo e-mail lidercom@aberje.com.br
SOBRE
Dez anos após o rompimento da barragem de Fundão, a Samarco atravessa um
ciclo que combina reparação, retomada operacional e redefinição estratégica.
Rodrigo Vilela compartilhará como a comunicação se consolidou como
competência central de gestão nesse percurso – da incerteza à retomada
produtiva – e quais aprendizados emergem dez anos após o rompimento da
barragem de Fundão.
O encontro conecta os marcos recentes da companhia aos próximos passos do
negócio, projetando os 50 anos da empresa em 2027, a retomada da capacidade
produtiva e os desafios estruturais do setor de mineração no Brasil.
*Este encontro será conduzido sob a
<https://www.chathamhouse.org/about-us/chatham-house-rule> Chatham House
Rule, princípio internacional para estimular o diálogo aberto e a troca de
ideias em ambiente de confiança.
Evento exclusivo
Este encontro é exclusivo para membros dos grupos LiderCom e LiderCom Next.
Se tiver dúvidas, entre em contato pelo e-mail lidercom@aberje.com.br
PALESTRANTES
Hamilton dos Santos
Diretor-Executivo da Aberje
Jornalista, mestre e doutor em Filosofia pela USP, com atualização em
Gestão de Negócios pela Stanford Global Business School. Atuou em redações de grandes veículos do país e no RH da Editora Abril, onde atuou por 20 anos. Hoje é Diretor-Executivo da Aberje, membro do board da Global Alliance for PR and Communication Management e Country Chair da Page para o Brasil. É membro do Conselho de Administração do Pacto pelo Esporte e da Poiésis e um
dos líderes do movimento Tem Mais Gente Lendo.
Rodrigo Vilela
CEO da Samarco
É CEO da Samarco Mineração, onde assumiu o desafio de
liderar a retomada sustentável das operações da companhia, conciliando performance operacional, gestão robusta de riscos e o fortalecimento da interação estratégica entre a Diretoria Executiva e o Conselho de Administração. Engenheiro metalúrgico formado pela Universidade Federal de Ouro Preto, possui MBA pela Fundação Dom Cabral e especializações executivas pelas Universidades de Harvard, Cambridge e Kellogg. Com mais de 30 anos de carreira no setor mineral e industrial, atuou em empresas globais de mineração, como Anglo American e Vale, conduzindo operações complexas, processos de transformação organizacional e agendas críticas de segurança,
ESG e governança. É formado como conselheiro pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e atua como Conselheiro no Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM), na FIEMG, na FINDES e na Associação Brasileira de Metalurgia, Materiais e Mineração (ABM) alem de responder ao Board da Samarco desde 2018. À frente da Samarco, tem conduzido um processo amplo de reconstrução e
reposicionamento estratégico da empresa com determinação e resiliência. Sob sua liderança, a companhia retomou as operações após cinco anos de paralisação, consolidou um modelo de governança integrado — envolvendo risco, compliance, auditoria, sustentabilidade e relacionamento institucional — e, em 2024, assumiu integralmente a agenda de reparação com a incorporação da Fundação Renova. Mais recentemente, anunciou um plano de investimento de R$ 13,8 bilhões para garantir a retomada plena dos ativos e preparar a empresa para um novo ciclo de crescimento.